Dans un contexte où la gestion des coûts logistiques devient un défi de plus en plus complexe, l’optimisation de la surface des entrepôts est aujourd’hui plus que jamais un levier stratégique. Réduire la taille des entrepôts ne signifie pas nécessairement réduire les capacités de stockage, mais plutôt repenser les processus, la gestion des stocks, et intégrer les technologies adaptées pour gagner en performance et en rentabilité.
Dans cette Minute Utile, Etienne Page, Directeur Conseil Supply Chain chez ETYO, vous explique pourquoi la réduction de la surface des entrepôts est désormais indispensable et comment cela peut transformer la gestion de votre logistique.
À écouter pour :
Comprendre pourquoi la réduction de la surface des entrepôts est un levier pour optimiser les coûts
Identifier les technologies qui permettent de maximiser l’utilisation de l’espace sans sacrifier la capacité de stockage
Apprendre à repenser les processus logistiques pour une gestion plus efficace des stocks
Découvrir comment une surface réduite peut renforcer l’agilité de la supply chain
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Elle répond à trois enjeux majeurs : la contrainte réglementaire liée au zéro artificialisation nette, la hausse des coûts immobiliers (foncier, construction, exploitation) et la difficulté croissante à trouver des terrains disponibles pour de grands projets logistiques.
La principale approche repose sur la verticalisation. Si l’ajout d’étages est possible, il génère des contraintes d’exploitation importantes (ruptures de charge). La solution la plus pertinente consiste donc à stocker en hauteur, via des systèmes adaptés comme les racks grande hauteur ou des dispositifs type pick tower, permettant de densifier tout en limitant les impacts opérationnels.
